Dienstverlening
Het financiële domein is mijn werkterrein. In diverse rollen ben ik actief geweest binnen het gehele finance domein, hierbij ben ik gespecialiseerd in het brede gebied van met name financial control. Ik hanteer het uitgangspunt dat iedere stap in de finance keten op orde moet zijn om de volgende stap te kunnen zetten en uiteindelijk in de adviserende business control rol waarde toe te kunnen voegen voor de bedrijfsvoering.
In de rollen van grootboek implementatie specialist, (financial) controller en/ of teammanager help ik graag de organisatie verder met het aangaan van de uitdaging die voorligt.
SPECIALIST Grootboek IMPLEMENTATIE
- Vertaalt wensen op gebied van interne en externe verantwoording naar inrichting grootboek
- Implementatie ERP pakketten (SAP, CODA, Exact, Hiportfolio)
- Zet ideeën om in beelden, naar plannen en acties met oog voor de veranderende omgeving
- Sterk in verbinding tussen ICT, medewerkers en management
Voorbeelden van type opdrachten:
- Implementatie nieuw rekeningschema
- Implementatie ERP pakket (als vertaler tussen organisatie en leverancier)
- Conversie naar nieuw rekeningschema
- Oplossen van verschillen na implementatie
- Verkorten afsluit proces
-
…
Controller
- Kennis en ervaring met breed scala aan activiteiten binnen finance domein
- In staat om administratieve organisatie en processtromen te verbeteren en te borgen
- Sterk in plannen organiseren
- Voelt cultuur, politiek voor positie van finance t.o.v. business control / management aan
- Spreekt partijen binnen keten aan op verantwoordelijkheden
Voorbeelden van type opdrachten:
- Opstellen van interne rapportages
- Opzetten van budget en prognoses
- Invulling geven aan PDCA cyclus
- Voeren van financiële administratie
- Synchroniseren interne en externe verslaggeving
-
…
Teammanagement
- People manager in verbinding met alle lagen van organisatie
- Aansturing van grote diversiteit aan afdelingen binnen finance domein
- Veel HR ervaring
- Diverse reorganisaties doorgevoerd
- LEAN greenbelt
- Kennis en ervaring verandermanagement
Voorbeelden van type opdrachten:
- Tijdelijke vervanging teammanager
- (Her) inrichten finance/ control keten
- Oplossen van complexe administratieve verschillen
- Doorvoeren van reorganisatie
- Ondersteuning manager finance
- ….